Seminarbeschreibung

 

Buchungsnr: FK034

 

Erfolgreiche Personalauswahl

Grundlagen der Eignungsdiagnostik

 

 

Die treffsichere Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. In diesem praxisnahen Training durchlaufen Sie alle Phasen von der Erstellung von Anforderungsanalyse, über Stellenausschreibung inkl Recruiting und Sichtung der Bewerberunterlagen bis hin zum konkreten Interview mit ergänzenden Verfahren.
Alle Themen werden systematisch erarbeitet und mit bewährten Methoden und Checklisten unterstützt. Sie werden das professionelle Handwerkszeug kennen lernen und nutzen, mit dem Sie alle Phasen der Personalauswahl zielsicher gestalten können. In einem ausführlichen Übungsteil überprüfen Sie Ihre Interviewtechniken. Die Vermeidung von Beurteilungsfehlern Fehler ergänzen dieses praxisorientierte Seminar ab.

 

 

Inhalte

Gesprächsplanung

• Anforderungsprofile erstellen – fachliche und soziale Kompetenzen ermitteln

• Unterlagen einsehen und bewerten

• Bewerbungsmanagement: Einladungsschreiben, Zwischenbescheide, Absagen

• Organisation des Bewerberinterviews: Zeit/ Ort/ Dauer/ Teilnehmer

 

Bewerberbeurteilung

• Die häufigsten Beurteilungsfehler kennen

• Systematischer Kandidatenvergleich durch Bewertungsbögen

• Gezielte Fragen und Fragetechniken

• Grundsätze im mehrstufiger Auswahlverfahren

 

Gesprächsdurchführung

• Anforderungsbezogene Interviewleitfaden

• Erfolgreiche Gesprächseröffnung: Eisbrecher & Co.

• Phasen und Ablauf des Bewerbungsgesprächs

• Psychologische Fragen und kurze Rollenspielen einsetzen

 

Plus Recruiting

• Pro-aktiv Zielgruppen finden und ansprechen

 

Zielgruppen

Mitarbeiter/Innen, Fach- und Führungskräfte die schon eine Führungsaufgaben besitzen oder auch zur Vorbereitung auf eine künftige Führungsposition.

 

Methoden

Interaktiver Vortrag, Live Gespräche, Gruppenübungen, Checklisten, Handouts

Einzel- und Fallarbeit, Erfahrungsaustausch

 

Dauer

1 Tag